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雙碳政策下,企業(yè)的為與不為

2022-02-10 15:25:21 3
  作者:甘振宇、王浩然、劉海楠
 ,   導(dǎo)讀
 ,  過去的2021年,雙碳政策已經(jīng)基本完成頂層設(shè)計,在火電、新能源汽車等領(lǐng)域也在綠色低碳方面先試先行施行具體的減排政策,其他行業(yè)的碳達峰行動也將逐步開啟,這將對企業(yè)帶來什么影響,企業(yè)究竟應(yīng)當如何做好準備?
 ,  本文,辰于結(jié)合綠色交通領(lǐng)域A企業(yè)的咨詢服務(wù)經(jīng)歷,介紹企業(yè)在雙碳政策面臨的雙重挑戰(zhàn),以及主要應(yīng)對措施:
 ,  ——戰(zhàn)略:擁抱雙碳政策,成立專門組織積極應(yīng)對
 ,  ——研發(fā):探索低能耗生產(chǎn)工藝,技術(shù)創(chuàng)新尋求低碳替代產(chǎn)品
 ,  ——生產(chǎn):多管齊下,綠色生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟是核心
 ,  ——供應(yīng)鏈:打造高質(zhì)量、綠色供應(yīng)鏈
 ,  ——銷售:持續(xù)拓展市場、擴大影響力,提升話語權(quán)
 ,  ——品牌:綠色品牌形象打造和維護工作有序開展
 ,  更有野心的企業(yè)應(yīng)當以更加積極的姿態(tài)面對雙碳,挖掘產(chǎn)業(yè)調(diào)整、升級轉(zhuǎn)型過程中的巨大機遇,有計劃、有步驟的進行調(diào)整、重塑,最終實現(xiàn)引領(lǐng),勇立時代潮頭。
 ,   一、雙碳政策的頂層設(shè)計
 ,   1.1 碳達峰、碳中和的政策環(huán)境與基本概念
 ,  近100年多來,科學(xué)家發(fā)現(xiàn)全球平均表面溫度(GMST)呈現(xiàn)上升趨勢,2006–2015年這十年觀測的全球平均表面溫度比1850–1900年的平均值高0.87℃-1.0℃,如果這個趨勢延續(xù),將給人類社會帶來災(zāi)難性的后果。控制排放到大氣層中的碳以及其他溫室氣體是減緩氣候變暖的關(guān)鍵措施,“碳達峰”、“碳中和”概念由此而生。
 ,  2020年9月22日,國家主席習(xí)近平在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上宣布:“中國將提高國家自主貢獻力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和?!?這是中國首次向全球明確實現(xiàn)碳達峰和碳中和的時間點,也是迄今為止各國中作出的最大減少全球變暖預(yù)期的氣候承諾。
 ,  整體而言,與發(fā)達國家相比,我國實現(xiàn)“雙碳”目標時間更緊、幅度更大、困難更多、任務(wù)異常艱巨。目前,我國已經(jīng)成為全球最大的能源生產(chǎn)國,同時也是全球最大的能源消費國,而且我國整體處于工業(yè)化中后期階段,傳統(tǒng)“三高一低”(高投入、高能耗、高污染、低效益)產(chǎn)業(yè)仍占較高比例。實現(xiàn)碳達峰、碳中和,將是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革。
 ,   1.2 雙碳實施路徑——三項工作并進
 ,  為做好雙碳工作,《關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,做好碳達峰碳中和工作的意見》(以下簡稱《意見》)和《2030年前碳達峰行動方案》于2021年10月相繼發(fā)布,明確提出了我國碳達峰碳中和的時間表、路線圖和施工圖,一起構(gòu)成碳達峰碳中和兩個階段的頂層設(shè)計,明確了雙碳工作的“1+N”政策體系。雙碳工作可以概括為以下三個方面的工作,將并行開展。
 ,   (1)減少碳排放,節(jié)能減排是核心
 ,  以能源革命、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色交通、綠色建筑推廣等為主要抓手推進節(jié)能減排是“碳中和”政策重點,旨在減少碳排放。
 ,  在“1+N”政策體系中,針對各個行業(yè)的減排規(guī)劃和措施在“N”中體現(xiàn),是雙碳工作落地推進的核心。生態(tài)環(huán)境部、發(fā)改委等相關(guān)部門,正在制定相關(guān)政策,為節(jié)能減排指明路徑,為各行業(yè)、各地區(qū)進一步出臺節(jié)能減排政策打下基礎(chǔ)。在一系列的政策布局下,將形成供給端以能源革命、高耗能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主、需求端以綠色交通、綠色建筑等推廣為主的節(jié)能減排實現(xiàn)路徑。
 ,   (2)生態(tài)碳匯等“碳吸收”工程同步推進
 ,  碳吸收路徑主要包括提高生態(tài)碳匯能力和研發(fā)碳捕捉技術(shù),目前主要以前者為主要落腳點。提升自然生態(tài)系統(tǒng)的吸碳固碳能力,能夠中和二氧化碳排放,針對生態(tài)碳匯,2020年6月,發(fā)改委發(fā)布我國2021-2035年生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)規(guī)劃,提出近年修復(fù)具體指標,部分地方政府建立明確植樹造林、生態(tài)修復(fù)目標,推行長林制,提高地區(qū)生態(tài)碳匯能力,同時CCUS等固碳技術(shù)也受到了一些相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的關(guān)注,但預(yù)計短期內(nèi)尚不會成為重點。
 ,   (3)碳交易等綠色金融配套體系建設(shè)
 ,  碳交易的核心是將環(huán)境“成本化”,借助市場力量將環(huán)境轉(zhuǎn)化為一種有償使用的生產(chǎn)要素,將碳排放權(quán)這種有價值的資產(chǎn)作為商品在市場上交易,將過去碳排放這些外部性強的行為進行內(nèi)化,倒逼排放者減碳減排。作為碳中和重要的配套設(shè)施,我國于2021年7月啟動了發(fā)電行業(yè)全國碳排放交易市場上線交易,首批被納入管理的是2000多家發(fā)電行業(yè)重點排放單位,上述企業(yè)二氧化碳排放總量超過40億噸/年,意味著中國的全國碳市場啟動后就成為全球覆蓋溫室氣體排放量規(guī)模最大的碳市場。多個地方政府均出臺政策明確加快建設(shè)碳交易市場建設(shè)。
 ,  綠色金融是一種金融政策工具,引導(dǎo)資金流向低碳產(chǎn)品和服務(wù)。2020年,生態(tài)環(huán)境部提出應(yīng)對氣候變化的投融資指導(dǎo)意見;中國人民銀行等三部門制定《綠色債券支持項目目錄(2021年版)》;上交所、深交所發(fā)布《綠色公司債券上市的業(yè)務(wù)指引》,細化了綠色債券應(yīng)用規(guī)則。2021年,央行發(fā)布會上表示表示人民銀行正有序推進碳減排支持工具設(shè)立工作,以精準直達方式支持清潔能源、節(jié)能環(huán)保、碳減排技術(shù)的發(fā)展??偟膩碚f,我國綠色金融已取得一定進展,政策體系正在進一步完善。
 ,  碳交易、綠色金融等是國家宏觀調(diào)控與發(fā)揮市場力量相結(jié)合,是雙碳工作落實的關(guān)鍵配套體系和重要支撐。
 ,   二、雙碳政策加劇產(chǎn)業(yè)鏈供需失衡趨勢
 ,  雙碳政策下,國家能源結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整,各類產(chǎn)業(yè)也將面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。能源領(lǐng)域,火電被風(fēng)光電等清潔能源替代的行業(yè)變化已經(jīng)有目共睹,這種變化將持續(xù)延伸到其他產(chǎn)業(yè)。我們服務(wù)的A企業(yè)是綠色交通領(lǐng)域的一個上游企業(yè),在A企業(yè)的視角,其產(chǎn)業(yè)鏈上游是各類金屬原料,下游是動力電池生產(chǎn)商,產(chǎn)業(yè)鏈的上下游都正在發(fā)生明顯的變化,而令人擔(dān)憂的是,這些變化可能導(dǎo)致上下游的需求供給不再平衡。
 ,  事實上,在許多行業(yè),這種失衡的趨勢是相同的,由于經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提升,下游需求在持續(xù)提升,而越往產(chǎn)業(yè)鏈上游走,越靠近大宗產(chǎn)品、能源產(chǎn)品、資源產(chǎn)品,往往是碳排放高地,面臨著成本上升、供給萎縮的態(tài)勢,整個產(chǎn)業(yè)鏈都需要尋找到新的平衡點,“動蕩”期間行業(yè)競爭形勢洗牌的概率也大大提升。
 ,   2.1 下游動力電池行業(yè)需求提升,技術(shù)競賽激烈
 
,  (1)新能源汽車行業(yè)迎來快速增長,動力電池需求大幅提升
 ,  全球交通行業(yè)耗能占終端能源消費的30%(120EJ),其中93%是對原油的消耗,而可再生能源僅占4%,電力能源僅占1%。因此,陸運交通提高電氣化率,以及航空業(yè)加強對生物燃料氫能的利用是碳減排的重要抓手。
 ,  國內(nèi)新能源汽車預(yù)計在十四五期間將保持30%的年復(fù)合增長率增長,到2025年達萬億規(guī)模。新能源汽車行業(yè)對動力電池的需求將快速增長,預(yù)計十四五期間動力電池行業(yè)將以19%的年復(fù)合增長率,到2025年達到1400——1500億元規(guī)模(見圖 1)。
 ,   (2)儲能行業(yè)中電化學(xué)儲能步入爆發(fā)期,二次電池需求大
 
,  我國在儲能產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局開始于2005年出臺的《可再生能源發(fā)展指導(dǎo)目錄》。經(jīng)過十多年的發(fā)展,目前儲能方面的政策已日趨完善,儲能發(fā)展已從研發(fā)示范向規(guī)模化、市場化應(yīng)用轉(zhuǎn)變。
 ,  我國儲能項目增長較快。根據(jù)CNESA全球儲能項目庫的不完全統(tǒng)計,截至2020年底,我國已投運累計裝機35.06GW,同比增長9.5%,增速提高6.2pct;我國已投運累計占全球總規(guī)模的18.6%,同比提升1pct(見圖2)。
 ,  我國電化學(xué)儲能步入爆發(fā)增長期。電化學(xué)儲能是指各種二次電池儲能,包括鉛酸電池、鋰電池等。根據(jù)CNESA全球儲能項目庫的不完全統(tǒng)計,截至2020年底,全球已投運電化學(xué)儲能累計14.2GW(YOY+49.6%),年度新增4.7GW,超越18年3.7GW刷新單年新增記錄;我國累計達3.27GW(YOY+91.2%),占全球總規(guī)模的22.9%。
 ,   (3)電池技術(shù)迭代更新快,技術(shù)競賽激烈,是潛在風(fēng)險點
 ,  鉛酸電池、三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池是目前動力電池的主要技術(shù),尤其后兩者廣泛應(yīng)用于新能源汽車上(見圖 3),為了滿足消費者在續(xù)航、安全等方面的需要,各動力電池廠商也正在積極擁抱新技術(shù),鈉電池、刀片電池、固態(tài)電池等電池新技術(shù)的革新可能對行業(yè)帶來較大影響,一些新技術(shù)已經(jīng)進入商用階段。新技術(shù)的替代力量大,可能會對需求結(jié)構(gòu)產(chǎn)生顛覆性影響,對于A企業(yè)而言是潛在的風(fēng)險點。
 ,   2.2 受碳減排影響,上游有色金屬行業(yè)供給提升有限,供不應(yīng)求可能成為常態(tài)
 
,  (1)有色行業(yè)是高能耗、高碳排放行業(yè)
 ,  有色金屬行業(yè)為高能耗、高碳排放行業(yè)。從有色行業(yè)生產(chǎn)流程來看,有色金屬礦產(chǎn)開采和選礦的能耗量相對偏低,有色金屬冶煉及壓延加工為主要的能源消耗環(huán)節(jié)。
 ,  據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會初步統(tǒng)計,2020年我國有色金屬二氧化碳總排放量約6.5億噸,占全國總排放量的6.5%。有色行業(yè)為碳排放的大戶,為國家能耗雙控的重點監(jiān)督對象。
 ,  有色基本金屬的噸量生產(chǎn)碳排放量排列為,鋁>鎳>鋅>銅>錫>鉛,有色金屬中鋰、鎳、鈷等有色金屬是動力電池的重要原材料。2020年,鋁冶煉行業(yè)二氧化碳排放量約5億噸,其中,電解鋁碳排放4.2億噸,分別約占有色金屬行業(yè)總排放量的76%和64%。
 ,   (2)鋰:國內(nèi)供給擴張熱度提升,全球態(tài)勢持續(xù)偏緊
 ,  我國鋰資源供給占全球比例較低,但目前開發(fā)積極性正在提升。據(jù)USGS數(shù)據(jù),我國鋰儲量約100萬金屬噸,占全球6%;鋰資源量約450萬金屬噸,占全球5.6%,分別位居全球第4/6位,整體來看中國鋰資源屬于全球第二梯隊,但由于整體資源稟賦稍差且開采工藝不成熟,我國鋰資源生產(chǎn)在過去一直受限。然而隨著下游新能源汽車產(chǎn)業(yè)擴張趨勢愈發(fā)明確,當下我國鋰資源的開發(fā)熱度正在提升。
 ,  中國在產(chǎn)產(chǎn)能26.4萬噸,主要鋰礦8座,5座在四川省,3座在江西省。鋰礦和鹽湖供給增長并非同步,短期增量主要來自于澳洲鋰礦和南美鹽湖,長期增量分布較散,全球新能源材料供給將呈現(xiàn)區(qū)域化的特征。
 ,   (3)鎳:雙碳政策下,生產(chǎn)成本提升,溢價擴張
 ,  鎳在有色金屬中單位產(chǎn)品碳排放量中位列第二。鎳產(chǎn)品單位碳排放量在10-16噸二氧化碳當量,僅次于鋁,為有色金屬中單位產(chǎn)品碳排量第二大的金屬。
 ,  在碳排放上,鎳鐵碳排>精煉鎳,火法>濕法,海外>國內(nèi)。碳排放權(quán)實施初期以免費配額為主,對鎳生產(chǎn)成本的影響較小,隨著配額有償化將抬升鎳生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本,按照全額征收碳排放計算,以2021年1-5月,天津碳排放市場均價25.57元/噸計算,一噸鎳鐵碳排成本為412元/噸,一噸電解鎳的碳排成本為261元/噸,對鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)的利潤影響較大。在下游需求快速攀升的情況下,硫酸鎳現(xiàn)貨緊張,溢價更加擴張,預(yù)計還將持續(xù)較長時間。
 ,   (4)鈷:供給持續(xù)提升,但供不應(yīng)求局勢將成
 ,  據(jù)美國地質(zhì)調(diào)查局(USGS)統(tǒng)計,目前全球已探明陸地鈷資源量約2500萬噸,儲量720萬噸,其中剛果(金)在2020年鈷的全球供應(yīng)中占70%。但是非洲疫情反復(fù)及疫苗落地差異造成鈷供需錯配。
 ,  未來三年鈷供應(yīng)CAGR約為13.3%,預(yù)計2021-23年鈷供應(yīng)量分別為17.6、19.8、22.1萬噸,對應(yīng)增量2.4、2.2、2.3萬噸,CAGR為13.3%。其中核心增量主要來自于嘉能可Mutanda復(fù)產(chǎn)、歐亞資源RTR爬產(chǎn)、中色迪茲瓦、萬寶龐比以及印尼鎳鈷項目投產(chǎn)。而手抓礦及中小礦山受政策趨嚴、商業(yè)倫理壓力、礦山品位下降等因素影響,供給彈性已大幅減弱,未來三年鈷需求CAGR約為18.5%。預(yù)計2021-23年鈷需求量(考慮安全庫存需求)分別為18.8、21.9、25.1萬噸,對應(yīng)增量3.7、3.1、3.2萬噸,CAGR為18.5%。2021-2022年或仍存在一定過剩,不過過剩正在快速壓降,2023年鈷行業(yè)則將可能轉(zhuǎn)為供不應(yīng)求。
 ,   三、六大關(guān)鍵舉措有序?qū)嵤?,直面雙重挑戰(zhàn)
 
,  3.1 “看得見”的挑戰(zhàn)與“看不見”的挑戰(zhàn)
 ,  A企業(yè)同時面臨著雙重挑戰(zhàn)。
 ,  一是來自雙碳政策的直接的、表面上的挑戰(zhàn)。碳達峰碳中和是整個國家的戰(zhàn)略目標,到企業(yè)層面也會帶來對企業(yè)碳達峰和碳中和的要求,只是各個行業(yè)在時間上先后的差異和程度的差異。而中國大多數(shù)企業(yè)此前并沒有相應(yīng)準備,在很多方面存在欠缺:對自身的碳排放情況不了解,缺乏監(jiān)測自身碳排放的必要技術(shù)以及支持系統(tǒng),減排的方向不明確等。A企業(yè)也面臨著相同的問題,但好消息是這些合規(guī)上的要求尚不會很快到來,但提前做好準備有益無害。
 ,  二是雙碳帶來產(chǎn)業(yè)鏈的深層次變化,對企業(yè)生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)。碳達峰碳中和是“不破不立”的過程,意味著高耗能、高排放以及落后技術(shù)的逐步淘汰,A企業(yè)作為原料中間加工型企業(yè),如不盡快轉(zhuǎn)型,將存在被“淘汰”的風(fēng)險。此外,上下游的變化、供需失衡,導(dǎo)致話語權(quán)向上游轉(zhuǎn)移,下游的技術(shù)突破和轉(zhuǎn)型甚至可能帶來產(chǎn)業(yè)的顛覆性改變,對于A企業(yè)而言都是風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
 ,   3.2 六大應(yīng)對舉措有序?qū)嵤?br> ,  碳達峰碳中和是必然趨勢,企業(yè)要順勢而為,積極擁抱。我們向A企業(yè)提出了六大措施建議來進行短中期內(nèi)的應(yīng)對,以能夠在雙重挑戰(zhàn)下保持規(guī)模和盈利。
 ,  (1)戰(zhàn)略:擁抱雙碳政策,成立專門組織積極應(yīng)對
 ,  由于對碳管理沒有任何經(jīng)驗,A企業(yè)在總部層面成立了專門的小組來評估雙碳政策對企業(yè)未來發(fā)展的影響以及企業(yè)應(yīng)對措施,分析企業(yè)未來發(fā)展前景和策略。
 ,  在戰(zhàn)略方面,A企業(yè)將“碳管理”融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,由公司高層作為小組領(lǐng)導(dǎo)成員,對企業(yè)的低碳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃,設(shè)定低碳工作的時間節(jié)點和目標,推動企業(yè)生產(chǎn)綠色轉(zhuǎn)型。
 ,  在管理方面,在小組和戰(zhàn)略部門的配合下,層層分解低碳戰(zhàn)略,將減排任務(wù)落實到各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各產(chǎn)品線,建立起全方面的“碳管理”體系,并將減排目標納入部門負責(zé)人考核體系,確保企業(yè)上下一心,保障“碳管理”有效實施。
 ,   (2)研發(fā):探索低能耗生產(chǎn)工藝,技術(shù)創(chuàng)新尋求低碳替代產(chǎn)品
 ,  低碳轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是技術(shù)的升級,高排放技術(shù)被綠色低碳技術(shù)所取代,例如在電力行業(yè),火電逐步被風(fēng)光電、核電等清潔能源所取代;鋼鐵行業(yè)的低碳減排中,低碳冶金技術(shù)正在受到重視,日本COURSE50計劃、瑞典SSAB公司突破性氫能煉鐵技術(shù)(HYBRIT)項目、歐洲超低二氧化碳排放煉鋼工藝ULCOS項目、德國Car-bon2Chem項目等以低碳煉鐵為核心,探索低碳煉鐵工業(yè)化的路徑。
 ,  在經(jīng)過對生產(chǎn)流程碳排放進行初步測算后,我們發(fā)現(xiàn)了A企業(yè)碳排放集中的數(shù)個生產(chǎn)環(huán)節(jié),以及帶來碳排放的生產(chǎn)原料,以此為基礎(chǔ)和重點方向,我們建議A企業(yè)加強研發(fā)綠色低碳生產(chǎn)技術(shù),減少生產(chǎn)過程中的能耗,對于一些高耗能原料,尋找新的替代品,逐個擊破。
 ,   (3)生產(chǎn):多管齊下,綠色生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟是核心
 ,  ——積極布局綠色用電,加快清潔電力替代
 ,  電力是A企業(yè)生產(chǎn)中的主要能源來源,使用清潔電力替代能夠卓有成效的降低來自能源使用的碳排放。事實上,在水務(wù)領(lǐng)域,“水務(wù)+光伏”的分布式光伏發(fā)電新模式已經(jīng)在推行,充分利用水廠空間的同時,光伏發(fā)電能夠一定程度上替代電網(wǎng)用電,某水務(wù)項目的光伏發(fā)電能夠滿足水廠1/4的用電量,經(jīng)濟效益和環(huán)境效益都很顯著。
 ,  ——搭建綠色生產(chǎn)線,提升電氣化水平,綠色包裝等舉措并用
 ,  一些已經(jīng)被廣泛使用、能夠快速投入的綠色生產(chǎn)方式也是快速降低碳排放的好方式,經(jīng)分析,部分方式的減碳潛力巨大,同樣適用于A企業(yè)。在消費領(lǐng)域,綠色包裝受到多數(shù)大型企業(yè)的青睞,國內(nèi)各大電商平臺都在倡導(dǎo)商品快遞包裝上的綠色轉(zhuǎn)型。提升生產(chǎn)過程的電氣化水平也是制造業(yè)降低能耗的利器,數(shù)字化、智慧化生產(chǎn)線在此基礎(chǔ)上再次進化,也是中國制造2025戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。
 ,  ——攜下游共建電池回收體系,大幅提升回收利用效能
 ,  循環(huán)經(jīng)濟也是降低碳排放的重要手段。再生有色金屬與原生金屬相比,生產(chǎn)的能耗、排放降低60%——95%(不同金屬有所差異),尤其是金屬鋰資源等電池原材料本身儲量有限,未來面臨著枯竭的困境,循環(huán)利用顯得尤為重要。寧德時代等電池生產(chǎn)商已經(jīng)在大力布局電池回收體系,以降低上游供應(yīng)不足的影響,對于A企業(yè)而言,共同參與電池回收也是保證可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。
 ,   (4)供應(yīng)鏈:打造高質(zhì)量、綠色供應(yīng)鏈
 ,  一方面,由于上游供給收縮,話語權(quán)向上游轉(zhuǎn)移,A企業(yè)要首先確保自身供應(yīng)鏈穩(wěn)健、穩(wěn)定。當下大范圍的“芯片荒”造成奧迪、戴姆勒、奔馳、豐田、柯斯達、通用等眾多車企減產(chǎn)、延遲交付訂單,甚至關(guān)閉部分工廠停產(chǎn),甚至蔓延到消費電子等領(lǐng)域,充分說明穩(wěn)健的供應(yīng)鏈的重要性。有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)為了保證充足的供應(yīng),向上游延伸收購礦產(chǎn)資源等案例已經(jīng)屢見不鮮,對于A企業(yè)而言這也是一個需要考慮的問題。
 ,  另一方面,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,來自供應(yīng)鏈的間接碳排放,包括企業(yè)上下游活動的碳排放,占到了企業(yè)總排放的 90% 以上。因此,對于所有行業(yè),要實現(xiàn)可持續(xù)性,必須全面地審視和理解整個供應(yīng)鏈。企業(yè)生產(chǎn)過程中使用的原料部分可能是高耗能、高排放產(chǎn)品,會極大增加碳足跡,企業(yè)必須在整個供應(yīng)鏈中都采取減碳行動,才能產(chǎn)生效果。不能在單獨的“孤島”中進行研究和采取行動,就指望取得成功。
 ,   (5)銷售:持續(xù)擴市場、擴大影響力,提升話語權(quán)
 ,  ——與下游企業(yè)深度融合謀求共同發(fā)展
 ,  A企業(yè)作為中間商,與下游電池生產(chǎn)商是合作伙伴,但也存在競爭關(guān)系,電池生產(chǎn)商新技術(shù)的突破可能會帶來需求的改變。A企業(yè)需要與下游企業(yè)進行更深入的合作,及時了解下游需求的可能變化方向并及時調(diào)整,降低技術(shù)風(fēng)險,謀求共同發(fā)展。
 ,  ——加強憂患意識,擴張客戶群,適時開辟國外市場
 ,  擴大客戶群,開辟新的客戶,規(guī)避大客戶依賴癥也是A企業(yè)要重點考慮的事項。具體可采取豐富產(chǎn)品線、進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、進行區(qū)域擴張、與主要客戶進行資本融合等方式。
 ,  (6)品牌:綠色品牌形象打造和維護工作有序開展
 ,  消費領(lǐng)域內(nèi)許多企業(yè),尤其是外資企業(yè)很重視宣傳環(huán)保、低碳理念,意圖建立起綠色低碳的品牌形象,獲得消費者青睞。近年來國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)也很重視塑造綠色品牌形象,住宅社區(qū)作為城市運行的重要單元,也是房地產(chǎn)企業(yè)推行綠色城市理念的核心場景,品牌企業(yè)圍繞社區(qū)運營、居民生活,細化綠色社區(qū)舉措。
 ,  工業(yè)企業(yè)在綠色低碳品牌形象的建設(shè)上意愿更低,但當社會掀起綠色低碳潮流時,下游客戶將更有意愿打造綠色低碳的供應(yīng)鏈,而且可能成為“賣點”之一,這意味著塑造并維護綠色低碳的品牌形象能夠有助于企業(yè)提升競爭力,獲得客戶的歡迎。
 ,   四、三大戰(zhàn)略階段分步實現(xiàn),勇立時代潮頭
 ,  正如此前所述,雙碳工作“不破不立”,將有落后者被淘汰,那也一定會有企業(yè)在這個過程中把握時代機遇實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。例如汽車行業(yè),2018 年開始實施“雙積分”政策,引導(dǎo)傳統(tǒng)車企從燃油車向新能源車轉(zhuǎn)型,也助力了一批新能源車企脫穎而出。與A企業(yè)類似,將有許多企業(yè)主動或被動擁抱雙碳政策,而且“被動者”可能會更多,但辰于認為,企業(yè)需要以更加主動的姿態(tài)開啟自身的轉(zhuǎn)型,勇立時代潮頭。當然,企業(yè)要避免進入“運動式減碳”誤區(qū),不能一味地降碳導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯。在雙碳政策下,企業(yè)可將轉(zhuǎn)型通過三個戰(zhàn)略階段分步實現(xiàn),確保轉(zhuǎn)型能夠順利進行。
 ,   4.1 階段一:調(diào)整階段
 ,  調(diào)整階段的目標是要了解企業(yè)自身的碳排放情況,并根據(jù)合規(guī)性要求進行調(diào)整,將碳管理納入到企業(yè)的日常管理過程中。
 ,  調(diào)整階段將遇到多個難點。一是摸清企業(yè)的碳排放情況,將需要借助搭建新的監(jiān)測系統(tǒng),捕獲數(shù)據(jù)并對多重類型數(shù)據(jù)進行整合、分析和對比,才能獲得真實、可靠的碳排放數(shù)據(jù)。二是對接合規(guī)性要求,汽車行業(yè)、能源行業(yè)已經(jīng)在試行具體的合規(guī)性要求,參與碳交易等在未來可能成為企業(yè)的重要工作之一,企業(yè)有必要在這些方面進行人才、技術(shù)儲備。三是將碳管理進行日常化,包括將碳管理指標進行分解,細化到部門、生產(chǎn)線,對碳排放進行日常統(tǒng)計、分析,可能涉及到對企業(yè)的一些管理流程、事項進行調(diào)整。
 ,   4.2 階段二:重塑階段
 ,  重塑階段的目標是積極擁抱新技術(shù)、數(shù)字化工具,對供應(yīng)鏈、生產(chǎn)線、產(chǎn)品、流程進行綠色改造轉(zhuǎn)型,必要時還應(yīng)當淘汰過時業(yè)務(wù),發(fā)展新業(yè)務(wù),力爭創(chuàng)造新的收入來源。
 ,  重塑階段涉及到很多環(huán)節(jié)、事項,企業(yè)應(yīng)當根據(jù)優(yōu)先級排序來實施,根據(jù)可控性、影響性、見效周期、見效程度的標準,優(yōu)先考慮企業(yè)控制程度比較高、實施起來效果顯著且見效快的事項,其中最常見的就是企業(yè)的主要生產(chǎn)工藝的優(yōu)化、清潔能源替代、綠色供應(yīng)鏈塑造這些方面。
 ,  重塑階段還涉及到企業(yè)對自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、調(diào)整,企業(yè)有必要評估各項業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展程度,對應(yīng)淘汰業(yè)務(wù)做好退出準備,以及依靠當前資源、客戶拓展新的綠色業(yè)務(wù),通過碳交易獲取收入也是一個可以考慮的方向,例如只造電動車的特斯拉在2020 年通過汽車行業(yè)實施的碳積分交易,直接獲得近 16 億美元的收入,是賣車凈利潤的兩倍。
 ,  數(shù)字化技術(shù)是中國企業(yè)應(yīng)當特別關(guān)注的方面。數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,數(shù)字化技術(shù)也是企業(yè)重塑綠色業(yè)務(wù)過程中可以充分利用、效果顯著的工具。在水務(wù)行業(yè),數(shù)字孿生、數(shù)字水廠等新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用,已經(jīng)在一些地區(qū)和企業(yè)取得成果,協(xié)助企業(yè)充分挖掘生產(chǎn)過程中的降耗減排潛力,實現(xiàn)精益生產(chǎn)。
 ,   4.3 階段三:引領(lǐng)階段
 ,  引領(lǐng)階段的目標是將自身的技術(shù)、經(jīng)驗、數(shù)字化能量再次拓展到行業(yè)甚至社會層面,推動行業(yè)、產(chǎn)業(yè)資源的開放協(xié)作,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和低碳改造。
 ,  前兩個階段形成的技術(shù)、經(jīng)驗、大數(shù)據(jù)積累是寶貴的,對于整個行業(yè)而言,企業(yè)作為先行者有能力來幫助整個行業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型上走的更快、更穩(wěn),相應(yīng)的,企業(yè)也能過在此過程中擴張市場、提供相關(guān)低碳改造服務(wù),建立更加廣闊、深遠的影響力和競爭力。
 ,  原標題:雙碳政策下,企業(yè)的為與不為

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