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長江大保護(hù)新兵如何開新局?

2021-11-02 09:15:44 4

全康環(huán)保:“母親河病了,而且病得還不輕”。習(xí)近平總書記敲響了長江大保護(hù)的警鐘,也吹響了沿江各地生態(tài)戰(zhàn)的號角

“當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期實(shí)施長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略任務(wù)十分艱巨,特別是大保護(hù)任務(wù)十分繁重,亟需三峽集團(tuán)發(fā)揮骨干、主力作用”

“我們的目標(biāo)不是只把一個(gè)城市治理好,單純?yōu)榱艘粋€(gè)城市,我們可以不計(jì)成本,關(guān)鍵是要闖出可復(fù)制可推廣的融資模式和商業(yè)模式?!?/p>

如果三峽集團(tuán)這樣的央企,在推進(jìn)長江大保護(hù)時(shí)都難以融資了,那就需要考慮政策是否合理了。

資金需求是持續(xù)推進(jìn)后續(xù)工作不得不破解的困境

共抓長江大保護(hù),讓一江清水浩蕩東流,是習(xí)近平總書記高度關(guān)注的“國之大者”。

“三峽集團(tuán)要發(fā)揮好應(yīng)有作用,積極參與長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù)建設(shè)”。2018年4月26日,在武漢深入推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會上,習(xí)近平總書記直接“點(diǎn)將”的三峽集團(tuán),被賦予了在共抓長江大保護(hù)中發(fā)揮骨干主力作用的歷史使命。

2018年5月29日,推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在九江組織召開推動三峽集團(tuán)參與城鎮(zhèn)污水治理現(xiàn)場會,打響了三峽集團(tuán)參與共抓大保護(hù)的“第一槍”。截至目前,三峽集團(tuán)圍繞著共抓大保護(hù)總投資已超過1800億元。

如今,長江生態(tài)環(huán)保與清潔能源已成為三峽集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的“兩翼”。三峽集團(tuán)黨組書記、董事長雷鳴山表示,“將在更大范圍、更多領(lǐng)域、更深層次推進(jìn)共抓大保護(hù)工作,努力在鞏固拓展共抓格局、打造治水樣板示范、探索創(chuàng)新商業(yè)模式、重構(gòu)行業(yè)發(fā)展生態(tài)等方面下更大功夫、見更大成效,讓母親河永葆生機(jī)活力,確保一江清水綿延后世、惠澤人民?!?/p>

參與長江大保護(hù)三年多來的三峽集團(tuán),經(jīng)歷長江大保護(hù)路徑探索、經(jīng)驗(yàn)積累、“三峽模式”的復(fù)制推廣后,已進(jìn)入到長江大保護(hù)的新階段。

從開發(fā)長江到保護(hù)長江的使命轉(zhuǎn)折

橫跨11省市的長江,除了突出的經(jīng)濟(jì)地位,還是我國重要生態(tài)寶庫和生態(tài)安全屏障。但在長期的無序發(fā)展中,長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能呈退化趨勢,部分區(qū)域發(fā)展與保護(hù)矛盾十分突出,環(huán)境污染形勢嚴(yán)峻,生態(tài)環(huán)境壓力持續(xù)加大,長江“雙腎”洞庭湖、鄱陽湖頻頻干旱見底,接近30%的重要湖庫處于富營養(yǎng)化狀態(tài),占全國43%的廢水、37%的化學(xué)需氧量、43%的氨氮排放量排入長江。

“母親河病了,而且病得還不輕”。習(xí)近平總書記敲響了長江大保護(hù)的警鐘,也吹響了沿江各地生態(tài)戰(zhàn)的號角。

自2016年在重慶召開推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會提出“共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”以來,長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)生了轉(zhuǎn)折性變化。其間,因長江而生的三峽集團(tuán)承擔(dān)了特殊的職責(zé)。

圍繞著三峽集團(tuán)改革發(fā)展事項(xiàng),2016年9月至2017年9月間,國家發(fā)展改革委會同相關(guān)部委研究提出23份專題報(bào)告,得到習(xí)近平總書記批示。2017年10月,國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)同志指出,“目前在長江沿線三峽集團(tuán)是最具經(jīng)濟(jì)實(shí)力的央企,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期實(shí)施長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略任務(wù)十分艱巨,特別是大保護(hù)任務(wù)十分繁重,亟需三峽集團(tuán)發(fā)揮骨干、主力作用”。

半年后的2018年4月,國家發(fā)展改革委聯(lián)合國資委印發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國長江三峽集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展定位意見的通知》,要求三峽集團(tuán)要在促進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)保障作用、在共抓長江大保護(hù)中發(fā)揮骨干主力作用。僅僅3個(gè)月后,推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于支持三峽集團(tuán)在共抓長江大保護(hù)中發(fā)揮骨干主力作用的指導(dǎo)意見》。至此,在共抓長江大保護(hù)中發(fā)揮骨干主力作用成為三峽集團(tuán)的歷史使命。

長江上游,重慶市巫山縣。船舶廢棄物接收處置碼頭,一邊是清漂船向岸上的貨車吐著垃圾,一邊是岸邊的接收裝置在喝著航段內(nèi)收集來的污水。2020年12月31日建成的這一碼頭,已累計(jì)收集船舶污水1320立方米、船舶含油污水13立方米、船舶固體廢物42噸。三峽集團(tuán)上海院巫山項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄭杰告訴記者,這一碼頭主要負(fù)責(zé)長江干流巫山縣境內(nèi)55公里水域岸線以及次級河流所有船只和水上設(shè)施設(shè)備所產(chǎn)生的船舶污水和垃圾的處理,有力保證了水清岸綠。

長江中游,安徽蕪湖。朱家橋污水處理廠的建設(shè),大大提升了當(dāng)?shù)氐奈鬯幚砟芰?。?xiàng)目總處理規(guī)模33.5萬立方米,總納污面積約99平方公里,服務(wù)人口約92萬人。該項(xiàng)目還是三峽集團(tuán)首個(gè)“長江大保護(hù)+清潔能源”項(xiàng)目,污水處理廠屋頂、池頂?shù)乳e置面積發(fā)電用于設(shè)備運(yùn)行,所產(chǎn)生的清潔能源有效減少了碳排放。污水處理廠尾水的進(jìn)一步深化處理,又補(bǔ)充到江東水生態(tài)公園這一項(xiàng)目中,在提升水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約利用水資源的同時(shí),也改善了區(qū)域水環(huán)境、水生態(tài)、水景觀。當(dāng)?shù)貓?jiān)持“為國護(hù)江、為民治江、為城建江;還江于民、還岸于民、還景于民;以江為榮、以江為責(zé)、以江為興”原則,政企攜手推進(jìn)岸線整治,如今的十里江灣不僅恢復(fù)了自然生態(tài)江灘風(fēng)貌,還成為了一條展現(xiàn)蕪湖長江文化的生態(tài)長廊。

三峽集團(tuán)總部新落地的武漢,紅旗湖治理成效為當(dāng)?shù)孛癖姾兔襟w稱贊。長江環(huán)保集團(tuán)湖北區(qū)域公司安全總監(jiān)鄧柏松介紹,湯遜湖是亞洲最大的城市內(nèi)湖,湖灣多、岸線長、水質(zhì)差,大湖治理難度大。紅旗湖是湯遜湖的組成部分,為湯遜湖流域綜合治理一期工程示范段。通過整治沿岸混流排口或直排口、種植凈化水質(zhì)的水草、邊坡綠化、投放控藻浮游動物等生態(tài)凈化處理,還市民一池碧水。

從2018年1月確定長江中游的湖北宜昌、湖南岳陽、江西九江、安徽蕪湖首批4個(gè)試點(diǎn)城市,到2018年11月由4個(gè)試點(diǎn)城市拓展至長江上中下游16個(gè)合作市縣,再到2019年6月起進(jìn)一步向長江經(jīng)濟(jì)帶沿線全江推進(jìn),三峽集團(tuán)參與長江大保護(hù)的工作漸次鋪開。

組建長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)有限公司,作為共抓大保護(hù)工作實(shí)施主體;發(fā)起設(shè)立長江綠色發(fā)展投資基金,引導(dǎo)推動社會資本聚焦生態(tài)環(huán)境保護(hù);成立生態(tài)環(huán)境工程研究中心,培育形成生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù)專業(yè)技術(shù)能力;組建長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,打造共抓長江大保護(hù)合作平臺;設(shè)立長江生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)資金,為長江大保護(hù)項(xiàng)目提供支持。三峽集團(tuán)已構(gòu)建起五大平臺協(xié)同發(fā)力的格局。

“三峽集團(tuán)生于長江,長于長江,壯大于長江,長江大保護(hù)工作是新時(shí)代三峽集團(tuán)的發(fā)展機(jī)遇和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?!崩坐Q山表示。

以城市污水治理“硬骨頭”為切入點(diǎn)

三峽集團(tuán)專長是大水電開發(fā)和運(yùn)營管理,在長江生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域則是“新兵”。集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人對《?t望》新聞周刊記者坦言,剛剛承擔(dān)起使命任務(wù)時(shí),基本從零起步,只能加班加點(diǎn)彌補(bǔ)生態(tài)環(huán)保相關(guān)知識,邊學(xué)習(xí)邊組建團(tuán)隊(duì)邊推進(jìn)工作。

城鎮(zhèn)污水處理成為三峽集團(tuán)推進(jìn)長江大保護(hù)的切入點(diǎn)。

長江主要面臨五大污染源,即城鎮(zhèn)生活污水垃圾污染、化工污染、農(nóng)業(yè)面源污染、船舶污染以及尾礦庫污染。按照誰污染誰治理原則,后四個(gè)都能找到明確的市場主體,可以通過加大環(huán)保執(zhí)法力度,推進(jìn)關(guān)停并轉(zhuǎn)等措施逐步消除。難中之難在于城鎮(zhèn)污水治理,城鎮(zhèn)污水治理的主體是地方各級政府,而污水治理又面臨著諸多掣肘??小坝补穷^”的重任交給了三峽集團(tuán)。

“地下系統(tǒng)是現(xiàn)代化城市建設(shè)與發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,目前現(xiàn)代化城市地下系統(tǒng)亟待補(bǔ)短板?!眹鴦?wù)院研究室原副主任楊書兵表示,因?yàn)榈叵孪到y(tǒng)隱蔽的特征,往往會被忽視,因此現(xiàn)代化城市地下系統(tǒng)建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)重視、加強(qiáng)監(jiān)督、凝聚共識。

在相關(guān)部門統(tǒng)籌安排下,三峽集團(tuán)對長江經(jīng)濟(jì)帶沿線尤其是中游四省把脈問診,發(fā)現(xiàn)存在城鎮(zhèn)污水收集率低,污水直排,污水處理廠低效運(yùn)行;城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施落后、欠賬嚴(yán)重;河湖水倒灌、溢流,雨污錯(cuò)接混接,地下水滲入,城市河湖水環(huán)境容量嚴(yán)重不足;工業(yè)廢水納入城鎮(zhèn)污水系統(tǒng);廠網(wǎng)分離,產(chǎn)業(yè)鏈“片段化、碎片化”等問題。

針對這些問題,三峽集團(tuán)研究提出了163字科學(xué)治水方案:以城鎮(zhèn)污水處理為切入點(diǎn),以摸清本底為基礎(chǔ),以現(xiàn)狀問題為導(dǎo)向,以污染物總量控制為依據(jù),以總體規(guī)劃為龍頭,堅(jiān)持流域統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)、系統(tǒng)治理、標(biāo)本兼治的原則,遵循“一城一策”,突出整體效益和規(guī)模化經(jīng)營,通過“廠網(wǎng)河湖岸一體”、“泥水并重”、資源能源回收、建設(shè)養(yǎng)護(hù)全周期等模式開展投資建設(shè)和運(yùn)營,促進(jìn)城鎮(zhèn)污水全收集、收集全處理、處理全達(dá)標(biāo)以及綜合利用,保障城市水環(huán)境質(zhì)量整體根本改善。

“黑臭在水里,問題在岸上,關(guān)鍵在管網(wǎng)”。業(yè)內(nèi)專家指出,“管網(wǎng)不治理、一切都白搭”。記者調(diào)研中了解到,我國城鎮(zhèn)生活污水收集率、管網(wǎng)覆蓋率最高的城市,也就達(dá)到了70%左右。而不少沿江城市僅為30%左右,有的城市更低?,F(xiàn)實(shí)情況是城鎮(zhèn)污水要么沒有收集,直接滲入到地下;要么地下水涌到生活污水中,城鎮(zhèn)生活污水處理廠處理的并不是真正的污水。有參與城鎮(zhèn)污水收集情況摸排的專家直言,那些宣稱自己城市污水收集率和管網(wǎng)覆蓋率很高的城市,都要打個(gè)問號。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,“九龍治水”在國家部委層面劃分比較科學(xué),但到市縣基層協(xié)調(diào)難度大、成本高,除非一把手親自主抓。而作為中央企業(yè)的三峽集團(tuán)參與到城鎮(zhèn)污水處理中,處于“超脫”的位置,有助于打破利益格局,整合各方職責(zé)。

在共抓長江大保護(hù)中骨干主力作用的發(fā)揮,進(jìn)一步推動了“共抓”工作格局的形成。國家層面,對接國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國資委,以及自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“3+6”部委,獲取政策支持和行業(yè)指導(dǎo);地方層面,加強(qiáng)與長江經(jīng)濟(jì)帶11省市對接,推進(jìn)形成政企合作局面,積極融入相關(guān)省市長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展、共抓長江大保護(hù)戰(zhàn)略行動中;企業(yè)層面,加強(qiáng)與沿江省市、產(chǎn)業(yè)上下游的央企集團(tuán)、地方國企、上市公司、民營及外資企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)的對接,推動長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式成立,不斷擴(kuò)大共抓長江大保護(hù)的“朋友圈”。

在三峽集團(tuán)“廠網(wǎng)湖一體”模式的實(shí)施之下,復(fù)綠后的岳陽東風(fēng)湖,倒映出“游人信步岸上,鴛鴦戲水湖中”好風(fēng)光 長江環(huán)保集團(tuán)湖南省區(qū)域公司供圖

推動生態(tài)環(huán)保行業(yè)生態(tài)重構(gòu)

國家有關(guān)部門對生態(tài)環(huán)保行業(yè)的定性是散、小、弱、亂,集中表現(xiàn)為聚集度不夠、專業(yè)能力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈不完善。

三峽集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理張定明表示,作為央企的三峽集團(tuán)進(jìn)入到這一領(lǐng)域,直面生態(tài)環(huán)保行業(yè)共性問題,要切實(shí)發(fā)揮“1+N”的作用,而不是在諸多企業(yè)中增加一個(gè)企業(yè)成為“N+1”。這一行業(yè)有幾十萬家環(huán)保企業(yè),如果僅僅作為一家企業(yè)參與其中,那三峽集團(tuán)無非是投資能力強(qiáng)一點(diǎn),但三峽集團(tuán)的投資對于長江大保護(hù)來說,也不過是杯水車薪。三峽集團(tuán)要當(dāng)好骨干主力,當(dāng)好引領(lǐng)者,發(fā)揮示范、引領(lǐng)、帶動作用,讓廣大環(huán)保企業(yè)更好貢獻(xiàn)自己的專業(yè)能力,推動生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

“我們的目標(biāo)不是只把一個(gè)城市治理好,單純?yōu)榱艘粋€(gè)城市,我們可以不計(jì)成本,關(guān)鍵是要闖出可復(fù)制可推廣的融資模式和商業(yè)模式?!比龒{集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師吳海斌說。

讓三峽集團(tuán)擔(dān)綱共抓長江大保護(hù)的骨干,國家部委寄望于三峽集團(tuán)通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、提出規(guī)范性政策建議、推出有效治理模式等,重構(gòu)整個(gè)行業(yè)生態(tài)。

實(shí)踐中,在國家發(fā)展改革委統(tǒng)籌部署下,三峽集團(tuán)聚焦中小城市、聚焦城鎮(zhèn)生活污水,優(yōu)選宜昌、岳陽、九江、蕪湖推進(jìn)先行先試工作。四個(gè)城市人口規(guī)模中等,治理難度和成本不如大城市那么大。試點(diǎn)城市全面實(shí)施“廠網(wǎng)一體”治理模式,同時(shí)在九江、蕪湖探索實(shí)踐“廠網(wǎng)河湖岸一體”模式,在蕪湖市無為縣試點(diǎn)城鄉(xiāng)一體化綜合治理模式,探索城鄉(xiāng)一體化投資建設(shè)與運(yùn)營治理。

被作為樣板推廣的蕪湖,“廠網(wǎng)一體”治理成效顯著。長江環(huán)保集團(tuán)安徽區(qū)域公司總經(jīng)理黃榮敏告訴記者,公司花了一年半的時(shí)間,100%排查城區(qū)管網(wǎng)共計(jì)2200公里,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)存在17大類22萬多個(gè)缺陷。通過治理,整治管網(wǎng)結(jié)構(gòu)性缺陷4329個(gè),消除85%污水收集空白區(qū)面積共計(jì)76平方公里,消除66%的城市合流制區(qū)域,基本解決污水收集系統(tǒng)短板問題。

“廠網(wǎng)河湖岸”一體化的水環(huán)境治理模式,改變了當(dāng)?shù)剡^去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,黑臭水體“反復(fù)治、治反復(fù)”的情況。

六安的治理模式進(jìn)一步升級,推行“廠網(wǎng)河一體、供排一體、城鄉(xiāng)一體、建管一體”的“四個(gè)一體”治理模式。未來三峽集團(tuán)將負(fù)責(zé)六安市主城區(qū)100%的污水處理廠網(wǎng)、100%的供水廠網(wǎng)、100%的河道管理運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)城市、一個(gè)主體”的格局。

“廠網(wǎng)一體”的污水治理模式外,三峽集團(tuán)還圍繞可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式、互利共贏的政企合作模式、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同推進(jìn)的共建模式分別進(jìn)行了探索。商業(yè)模式方面,推動以價(jià)格為中心的污水處理收費(fèi)機(jī)制改革,探索建立城市污水管網(wǎng)運(yùn)營維護(hù)的市場化運(yùn)作機(jī)制;政企合作模式方面,以資本合作為紐帶,以項(xiàng)目合作為重點(diǎn),發(fā)揮三峽集團(tuán)在技術(shù)、人才、資金以及資源整合方面優(yōu)勢,開展“資本+”合作,打造命運(yùn)、責(zé)任和利益共同體,高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營管理;共建模式方面,打造涵蓋建設(shè)、研究、咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)、金融、設(shè)備技術(shù)服務(wù)等各類企業(yè)的合作平臺,激發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)合作積極性。

這些共同構(gòu)成了參與城鎮(zhèn)污水治理的“三峽模式”。2019年6月,國家發(fā)展改革委在蕪湖召開現(xiàn)場會,正式將這一模式推廣開來。

在國家發(fā)展改革委副主任胡祖才看來,三峽集團(tuán)運(yùn)用系統(tǒng)觀念,創(chuàng)新合作方式開創(chuàng)的城鎮(zhèn)污水治理“三峽模式”,“充分發(fā)揮了中央企業(yè)示范帶動和創(chuàng)新引領(lǐng)作用”。

三峽集團(tuán)實(shí)踐探索出的新模式新機(jī)制,已在長江經(jīng)濟(jì)帶全線鋪展開,尤其是深入推進(jìn)“資本+”合作模式,加快形成了在重慶、武漢、南京、長沙、上海等重點(diǎn)城市的業(yè)務(wù)布局,并推動落地項(xiàng)目開工建設(shè)。

“管家”思維助推城市治水新局

對于下一步的目標(biāo),張定明表示,三峽集團(tuán)“十四五”預(yù)計(jì)投資1萬億元,其中7000億元布局在長江沿線。這7000億元中,5000億元將用于長江大保護(hù)?!皩τ陂L江大保護(hù),我們是下了決心的?!?/p>

城市水環(huán)境治理的核心和關(guān)鍵在于“管網(wǎng)”,三峽集團(tuán)將管網(wǎng)難題持續(xù)作為發(fā)力點(diǎn)。結(jié)合三年多來的治水實(shí)踐,在復(fù)制、推廣“三峽模式”的同時(shí),三峽集團(tuán)開始聚焦以市政管網(wǎng)為核心的“水管家”模式,即以管網(wǎng)為重點(diǎn)投資方向,快速補(bǔ)齊城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)短板;統(tǒng)籌城市涉水資源,打破多頭管理、碎片治理困局;推動管網(wǎng)價(jià)格機(jī)制改革,加快構(gòu)建管網(wǎng)長效發(fā)展機(jī)制。

“水管家”這一模式要求城鎮(zhèn)污水治理主體從實(shí)施工程項(xiàng)目、落實(shí)政府要求轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃诱驹谡嵌认到y(tǒng)全域謀劃?,F(xiàn)階段盤活存量、帶動增量,通過源頭治理跑冒滴漏、技術(shù)創(chuàng)新等手段降本增效,解決過渡期資金困境、財(cái)政承受壓力和價(jià)格調(diào)整壓力等問題,長遠(yuǎn)通過價(jià)格機(jī)制調(diào)整推動城市水環(huán)境治理逐步走向市場化,真正以“管家”思維謀劃助推城市涉水資產(chǎn)全面提質(zhì)增效和健康可持續(xù)發(fā)展。

“我們的做法是,不等不靠,分兩個(gè)階段實(shí)施,當(dāng)前是降本讓利,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),降低融資成本、建設(shè)造價(jià),發(fā)揮運(yùn)營規(guī)模效應(yīng),降低成本。同時(shí),因地制宜,做到‘保本微利’。”吳海斌說。

“四個(gè)一體”整體推進(jìn)的六安已先期開展了探索。吳海斌介紹,六安水管家項(xiàng)目總投資需要44億元,當(dāng)?shù)卣阉畡?wù)存量資產(chǎn)以16億元賣給三峽集團(tuán)所屬長江環(huán)保集團(tuán),這16億元的資金當(dāng)?shù)卣钟玫叫碌墓芫W(wǎng)建設(shè)上來。三峽集團(tuán)加大投入和融資力度,共同推進(jìn)城市管網(wǎng)建設(shè)。在推動城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)提速的同時(shí),有力緩解了地方財(cái)政壓力。

據(jù)吳海斌測算,一座100萬人口規(guī)模的城市,水環(huán)境系統(tǒng)綜合治理投入超過100億元,人均成本超過1萬元。按照這樣的需求,很多城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這一要求。

“城鎮(zhèn)污水治理問題,要想在‘十四五’乃至‘十五五’期間完全解決很難?!闭{(diào)研途中,吳海斌一再提及要有長遠(yuǎn)規(guī)劃。

有了中長期規(guī)劃,政企一道通過價(jià)格機(jī)制的調(diào)整,探索落實(shí)“誰污染誰付費(fèi)”的水環(huán)境治理基本準(zhǔn)則。“這是用市場經(jīng)濟(jì)的手段和辦法來解決城市污水治理。”吳海斌表示,這需要城市主政者根據(jù)實(shí)際、以長遠(yuǎn)眼光制定城鎮(zhèn)水環(huán)境治理的中長期規(guī)劃,包含目標(biāo)規(guī)劃、時(shí)間規(guī)劃、空間規(guī)劃、資金規(guī)劃等,確保規(guī)劃的落地,一張藍(lán)圖干到底,真正處理好整體謀劃和久久為功的關(guān)系。

同時(shí),需要著力破解共抓長江大保護(hù)面臨的現(xiàn)實(shí)掣肘。

一方面,沿線城市水環(huán)境治理缺乏整體頂層規(guī)劃。在制定規(guī)劃時(shí),市政設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)市政管網(wǎng)和場站工程,水利設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)河湖水系,兩者之間缺乏統(tǒng)籌,也缺乏國家標(biāo)準(zhǔn)。而城市規(guī)劃在前,環(huán)境規(guī)劃在后,也導(dǎo)致很多地方地下管網(wǎng)難以徹底修復(fù)。

長江環(huán)保集團(tuán)黨委書記、董事長趙峰表示,科學(xué)的規(guī)劃應(yīng)是環(huán)境規(guī)劃在前,城市規(guī)劃在后。應(yīng)先評估環(huán)境底數(shù),根據(jù)環(huán)境承載能力,確定聚集多少人口、布局什么樣的工業(yè)企業(yè),把環(huán)境邊界作為城市規(guī)劃的約束。城市規(guī)劃在前,致使目前不少地方水環(huán)境綜合治理,只能是被動的、應(yīng)急式的、工程項(xiàng)目式的碎片化治理。三峽集團(tuán)在運(yùn)維一座城市的管網(wǎng)時(shí),甚至不得不權(quán)衡是對既有管網(wǎng)修復(fù),還是徹底修建新的管網(wǎng)。

另一方面,考核機(jī)制需要完善。對于三峽集團(tuán)自身來說,城鎮(zhèn)污水治理是重資產(chǎn)、大體量的投入,成本需要內(nèi)化。污水治理作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品,主體應(yīng)是地方各級政府。政府可以以市場化方式交給企業(yè)運(yùn)作,政府通過績效考核指標(biāo)來考核企業(yè),既避免政出多門的制約,又給企業(yè)提供適當(dāng)盈利,更好確保大保護(hù)的可持續(xù)性。

對于地方政府來說,環(huán)境指標(biāo)考核也需要調(diào)整。政府面臨的考核壓力集中在黑臭水體整治和河湖斷面水質(zhì)。只要這兩個(gè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)了,地方政府環(huán)境治理的動力就會大大減弱,甚至可能出現(xiàn)為達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)的短期行為。

比如黑臭水體治理手段之一便是清淤,見效最快。但簡單“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,不從根子上治理,短期達(dá)標(biāo)后就會出現(xiàn)“污了治、治了污”的怪圈,存量污染遏制住了,但沒有恢復(fù)生態(tài)的活力??己酥笜?biāo)應(yīng)從黑臭水體治理、斷面達(dá)標(biāo)變?yōu)楹雍邓|(zhì)的考核。

再者,需切實(shí)破解相關(guān)項(xiàng)目融資難的問題?,F(xiàn)有PPP模式推進(jìn)遇到較大瓶頸。地方政府財(cái)政支出能力受限,在中央嚴(yán)控地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一般公共預(yù)算財(cái)政支出不超過當(dāng)年一般公共預(yù)算10%的限制下,資金投入和污染防治攻堅(jiān)任務(wù)不相匹配。

而非PPP項(xiàng)目融資障礙多,在價(jià)格機(jī)制取得突破前,由于管網(wǎng)建設(shè)等非經(jīng)營性項(xiàng)目現(xiàn)金流不足,需要大量政府付費(fèi),極易觸及政府隱性債務(wù)問題,難以獲得利率低、期限長的貸款資金,若采用股權(quán)融資方式,融資成本較高,將降低項(xiàng)目資本金收益率。

一位專家直言,在嚴(yán)控地方隱性債務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求下,公共投入的融資也被“一刀切”掐死了。如果三峽集團(tuán)這樣的央企,在推進(jìn)長江大保護(hù)時(shí)都難以融資,那就需要考慮政策是否合理了。資金需求是持續(xù)推進(jìn)后續(xù)工作不得不破解的困境,而PPP項(xiàng)目需要切實(shí)破解“新官不理舊賬”和項(xiàng)目科學(xué)性有待提升等問題。


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