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失意十年 蹩腳污師惶然錄

2022-02-10 15:11:36 3

全康環(huán)保:污水處理是一個身份和收入都相當卑微的行業(yè),偶有光鮮亮麗的明星人物出圈,更多的是默默無聞出身草根的普通人??傮w而言,整個污水處理行業(yè)大環(huán)境比較惡劣,工作環(huán)境也非常艱苦,同時收入又十分微薄。對外,他們自嘲自己就是干下水道的,又臟又臭又苦溝命海心...對內(nèi),又往往自譽“出淤泥而不染”的白蓮,給自己起一些聽起來高大上的綽號“污師”,自發(fā)組織起來的社群也叫“污托邦”,和一些志同道合之士抱團取暖,守護著祖國綠水青山的同時,也守護著彼此的職業(yè)理想。

我就是其中一員。我是一位普通污師,非985、211,非碩非博非海龜,只是非常普通的技術(shù)人員,2011年大學畢業(yè)就在搞污水處理,在污水中從弱冠泡到而立,度過了自己最好的時光。換過很多細分方向,去過很多地方,做過很多的項目,然而近兩年卻越來越迷茫,越來越彷徨。回首十余年的所見所聞、內(nèi)心掙扎,深感失意,既已至此,寫點文字抒發(fā)心中積郁,愿做只雪山上的綠靴子,希望后來人能引以為戒,選對自己的路,不要重蹈我的覆轍。

每一種廢水都能處理我

污水處理設(shè)備__全康環(huán)保QKEP

當年經(jīng)手的各種高難廢水水樣

俗話說笨鳥先飛,都知道環(huán)保找工作很難,大四時同學們都相當緊張,我也過了年就開始找工作,還在畢業(yè)設(shè)計階段我就入職了一家民營環(huán)保公司,剛?cè)胄猩兑膊欢?,就知道收全國各個化工廠寄過來的水樣,白天在公司做COD、氨氮檢測,做小試實驗,下了班去學校實驗室繼續(xù)短程硝化實驗里的硝酸鹽亞硝酸鹽檢測。公司有一位老師傅,執(zhí)著于高難化工廢水處理,我跟著跑遍了各種化工廠,因為公司體量小,沒有很成熟的處理技術(shù),接項目始終處于拿著錘子找釘子的狀態(tài),就靠著鐵碳微電解、電絮凝、濕法催化氧化三板斧尋找各種化工廢水,做各種小試中試...那段時光我學到了很多,同時也收獲了相當大的挫敗感,在經(jīng)歷了鐵碳電解塔鈍化為鐵疙瘩,MAP磷酸銨鎂成了一鍋粥,濕法催化氧化中試爆炸,項目談崩直接匿名舉報化工廠偷排廢水...之后,我的感受是這樣的:

花大成本往苯環(huán)上加個碳,合成丁腈,提純軟骨素,你們把這叫做化工;然后想著不花錢就把這些亂七八糟的玩意再分解回去,你們管這叫環(huán)保?

那段時間我自己的QQ簽名都是“每一種廢水都能處理我”?;叵肫饋?,當年環(huán)保風暴還沒有刮起來,雖然市場確實萌生了一些廢水處理需求,但工廠對環(huán)保成本的接受度仍然很低,有些小化工廠甚至就靠廉價出貨賺環(huán)保錢,噸水處理費用超過三四十塊錢就很難接受了(那個年代MVR還沒有流行),還有些工廠配方保密,甚至連加的什么原料都不透露,達標處理簡直天方夜譚。工業(yè)廢水處理,更偏向于化工行業(yè)的附屬工程,理應(yīng)從優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)工藝,加強車間管理,清潔生產(chǎn)的角度去解決廢水問題,粗放式管理,一股腦丟到污水站,即使上MVR將廢水轉(zhuǎn)換成危廢、廢氣,也終究無法從根本上解決問題。所以對于后來的環(huán)保一刀切,我其實是支持的,如果在一百年前,這些企業(yè)家都是冒險家創(chuàng)新者,放到當下仍然拿著別人過時落后的生產(chǎn)工藝,即污染環(huán)境,又擾亂良性市場競爭,值得多切幾刀。

客觀來講,我入行起點是很高的,在2011年搞得都是些時髦玩意,可惜學藝不精,沒能攻下任何一種高難廢水,這段經(jīng)歷直接讓我對工業(yè)廢水治理產(chǎn)生了畏懼情緒,轉(zhuǎn)做市政污水處理了。

設(shè)計師的無奈

污水處理設(shè)備__全康環(huán)保QKEP

“任意”二字十分關(guān)鍵

于是我加入了桑德,當時全國最大的民營環(huán)保公司,在新人培訓會上,時任人力總監(jiān)蔡蘭麗總在屏幕投出一個歐洲花園式污水廠,博物館式的外觀,走廊里掛著各種畫作,然后告訴新人們,搞污水處理也可以做出如此美麗的設(shè)計,當時我眼睛都亮了,我感覺我找到了職業(yè)方向,污水設(shè)計師有面兒!做市政污水確實比工業(yè)廢水好!

后來我發(fā)現(xiàn)我膚淺了,雖然直到現(xiàn)在我都認為我是個合格的污水設(shè)計師。我桑德設(shè)計院科班出身,我CAD玩得6,我設(shè)計項目類型多,我鉆研ATV我買一切能買得到的污水書籍我設(shè)計懂得深、工藝吃得透,然后呢,當我搞了幾年設(shè)計終于有能力做設(shè)計負責人,中國再也沒有污水廠需要新建了,桑德設(shè)計院也早已不再拿著麻袋發(fā)年終獎了。這就好比你去少林習武八年出山發(fā)現(xiàn)沒了江湖,寒窗苦讀十載抬頭發(fā)現(xiàn)科舉取消,除卻一些擦屁股的提標改造項目,就是大兵團作戰(zhàn)的水環(huán)境綜合治理項目或者批量復制的農(nóng)村污水站項目。

我自認為是入行五年才入污水處理的門,后來跟一些前輩聊起來,他們的結(jié)論也差不多:

一個污水設(shè)計師的真正入門時間約在第五六年。

但時也命也,行業(yè)已然進入新的發(fā)展階段,隨后我的設(shè)計生涯就有點精彩了,我做過工業(yè)園區(qū)污水,做過農(nóng)村污水,我甚至做過液體危廢處置車間設(shè)計。有的設(shè)計是幫別人擦屁股,有的設(shè)計是純粹的趕鴨子上架沒資質(zhì)沒資源被公司推出去強行扛活,有的設(shè)計就是陪玩,總圖調(diào)來調(diào)去,工藝比來比去,參數(shù)定來定去...項目給設(shè)計的時間越來越短,圖紙質(zhì)量要求越來越高,公司要求各種夾私,但配備的設(shè)計人員越來越嫩,期間我還聽前輩講過一句話,“如果你上了年紀還在一線做設(shè)計畫圖,是會被人笑話的”。這種感覺離開桑德以后一直在加深,畢竟我也沒有真正進入國內(nèi)幾個市政大院,頂多算個民間圖匪,草臺班子走不長遠;外加近幾年地產(chǎn)圈24h出圖的風潮大起,玩笑也已經(jīng)開到“殺個設(shè)計師祭天”了,再有設(shè)計終身責任制的普及,設(shè)計已然淪為一種雖然左右不了項目,但卻熬最長的夜,背最大的鍋的地步,這個職業(yè),變得高危了。

與此同時,設(shè)計行業(yè)本身也在變革之中,雖說化工行業(yè)早在十幾年前就在使用PDMS三維配管,但是污水處理作為最下游的行業(yè),聽到BIM仍然覺得新鮮,再往后,污水行業(yè)設(shè)計不規(guī)范的缺點將被放大,在 智慧建造、BIM正向設(shè)計口號喊得震天響的當下,我敢說污水處理行業(yè)連統(tǒng)一圖層,協(xié)同畫圖的能力都不一定具備,CAD制圖規(guī)范缺乏、非標設(shè)備過多、廠家工藝包盛行......污水處理設(shè)計能否跟得上時代,是需要設(shè)計師考慮的問題,更是行業(yè)監(jiān)管部門、設(shè)備廠家、軟件插件生產(chǎn)商需要考慮的問題。

農(nóng)村污水是一劑毒藥

污水處理設(shè)備__全康環(huán)保QKEP

曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的地方

我在桑德期間,包括后續(xù)的深圳一家公司,都接觸過大量的農(nóng)村污水項目。但是我并不認可農(nóng)村污水這個發(fā)展方向,至今我仍然堅持我的判斷:

農(nóng)村污水項目就像是一劑毒藥,對環(huán)保行業(yè)和農(nóng)村本身都是有害無益。

調(diào)查才有發(fā)言權(quán),我必須聲明,我的足跡遍布全國各地,北至長白山腳下,南到金平縣城,西至喀什伊犁。就我參與過的大部分農(nóng)污項目而言,都缺乏建設(shè)必要性。農(nóng)村污水有幾個特點:

人口密度低,村落小,且人口持續(xù)外流

普遍為旱廁,且糞便有還田需求

普遍街道狹窄,且房后廁所難以改造

普遍未接入自來水,或接入規(guī)模相當小

南方地區(qū)容易遭遇地勢崎嶇導致排水方向多,北方地區(qū)容易遭遇平坦地勢導致尾水無去向

現(xiàn)在農(nóng)污項目仍然火熱,我不做過多評價,我也并不是呼吁暫緩農(nóng)污項目建設(shè),只是不建議超前建設(shè),不建議照搬城鎮(zhèn)污水處理模式去實施農(nóng)污項目。況且:河流污染是否因為農(nóng)村人生活污水排放?拿走農(nóng)民糞尿然后收農(nóng)民污水處理費是否合理?當前階段農(nóng)村污水站建設(shè)真的有必要嗎?還是本來也升職無望的本地父母官的一次無效政績秀?為沒有接入自來水的農(nóng)村建污水處理站,只建廠不建管,只管建不管用,算缺德吧?

技術(shù)的本質(zhì)

污水處理設(shè)備__全康環(huán)保QKEP

環(huán)保圈子很小,2015年后北控水務(wù)風頭正勁,很多桑德同事都陸陸續(xù)續(xù)去了北控,我隨后也跳到了北控,從一名環(huán)保人,變成了一名水務(wù)人。

北控是一家十分優(yōu)秀的企業(yè),主要業(yè)務(wù)是以污水為主,也有部分供水業(yè)務(wù)。在北控負責技術(shù)工作主要做的是一些BOT、提標改造、收并購盡調(diào)相關(guān)的工作。那段時間我全國各地飛,跟了各種各樣的水務(wù)項目,充實且繁忙。那是我技術(shù)自信最高的時候,尾巴翹上天了,雖然我當時也剛?cè)腴T沒多久,但是覺得自己挺行了,啥也懂一點,也能跟技術(shù)大牛們對得上話了,自我感覺特別好,在專業(yè)群里發(fā)言特積極,生怕別人不知道我懂,直到后來聽了一次培訓。

當時公司經(jīng)常組織技術(shù)培訓,邀請外部專家到公司做講座,主題涵蓋較廣,有次邀請了中科院的齊嶸老師給大家講城市污水廠的工藝控制,他的材料里引用了一句話,讓我瞬間明白了自己的淺薄與渺小,那句話原話是英文:

the bacteria have no idea of the shape of the reactor or the name of the technology, it simply denitrifies if there is nitrate, carbon source and no oxygen.

城市污水處理廠的核心是活性污泥,它的良好生存需要的是恰當?shù)墓に嚄l件,而不僅僅是工藝/工藝段的名稱。我們不能以進出水的指標來簡單判斷,要確認是否給微生物創(chuàng)造了合適的生存環(huán)境。

這可能就是所謂的“重劍無鋒,大巧不工”吧。從那以后我才真正理解,污水處理發(fā)展已有百年歷史,目的永遠都是低成本降低污染,其核心始終是活性污泥法,或許現(xiàn)在有各種各樣變形、配套工藝,各種循環(huán)回收等高大上的目標,都首先要滿足第一目的。除此之外并無什么劃時代創(chuàng)新發(fā)明創(chuàng)造。技術(shù)的核心是很簡單的,照顧好你需要的微生物,盡可能為其提供穩(wěn)定的條件,在這個過程中并不需要炫技,只需要盡可能長期穩(wěn)定的最低成本運行??赡苄枰诟鞣N現(xiàn)實條件和要求,進行一些有限補充和變形,僅此而已。一些動則石墨烯、光催化、超臨界XX技術(shù),可以很炫,但離污水處理很遠,注定無法有機結(jié)合,在污水處理行業(yè)做技術(shù),就是做活性污泥深化細化學習研究。

污水處理設(shè)備__全康環(huán)保QKEP

我有段時間在清華大學搞設(shè)計,那時候北京剛驅(qū)逐完不高端人口,坐出租車經(jīng)常聽到師傅罵娘,說人全給趕跑了,導致現(xiàn)在連個吃飯歇腳的店都找不到,全**給整沒了。

我當時住在西北旺,每天騎自行車往返上下班,有一天的遭遇簡直像鬼打墻一般。那天下班我騎車走錯路,誤入西山壹號院旁邊的一個小胡同(注:西山壹號院是北京頂級豪宅小區(qū)),天色已晚,但那條胡同沒有路燈,我走近才發(fā)現(xiàn)一胡同全是人!仿佛一個廟會,當時把我嚇了一大跳,我慢慢走過這條小胡同,胡同里來來往往全都是農(nóng)民工模樣的人,兩邊擺滿了賣日用品、勞保用品的地攤,不長的胡同里甚至還站著一個花枝招展的女人,就那么靠墻站著不知道在等誰,那時我才知道,原來即使經(jīng)過一刀切式的驅(qū)逐運動,低端人口還是沒有被完全的驅(qū)逐,還有一少部分像蟑螂一樣藏在高樓別墅之間討生活,白天打工,夜間悄悄互動。

那次鬼打墻對我影響很大,當時我已在北京耗了五六年,落不下來,也下不了決心離開,直到穿過這個胡同,我才深刻理解了自己在北京的處境,北京確實是社會主義的首都,有門檻是正常的,達不到門檻就不應(yīng)該賴在這里惹人嫌棄,如果不出意外,我就是北京最不高端的人,跟這些蟑螂民工并無二致,從此以后,我終于明白我是真的不屬于北京,只能選擇離開。

我們這是在出賣本市人民!

如果說齊嶸老師的培訓讓我了解了自己的膚淺,那么有次談判直接擊碎了我的職業(yè)榮譽感。

北控是一家提供水務(wù)服務(wù)的公司,客戶是各地政府,免不了一些溝通談判,有次我在西部一個比較偏僻的地方出差參加水費談判,那是冬天,需要一大早從酒店出發(fā)趕往市政府,我叫了一輛出租車,坐到后座才發(fā)現(xiàn)角落里蹲著一個小朋友,手里拎著一個包子,就那么裹得嚴嚴實實的望著我,司機向我抱歉的解釋,說這是他的娃,在家沒人看著,就在跟著他在車上,我就這么跟小朋友大眼瞪小眼的走到了市政府。

談判進行得并不順利,參會的有位環(huán)保局的年輕干部,始終在質(zhì)疑水費的合理性,一般情況下我們污水處理費都是這么計算的:電費藥費人工費大修費貸款利息折算一個水費,然后計算內(nèi)部收益率,超過公司規(guī)定下限項目才可以推進。那位干部顯然了解一些,始終闡述當?shù)亟?jīng)濟情況并不好,當前水費已經(jīng)很高了,但是因為這個廠我們剛收回,需要改造的費用較高,所以也沒有讓步,就這樣僵持不下,最后年輕干部爭得面紅耳赤,拋下一句

“我們?nèi)绻馓r,就是在出賣本市人民!”

然后憤然離席。

當然最后還是談成了,一切都是合情合理的,但是那個面紅耳赤的干部給我的內(nèi)心留下了陰影,如果他出賣了本市人民,那我又捍衛(wèi)了誰呢?我也是一個小地方的人,我雖然從北京出差而來,但我也并不屬于北京,我和他一樣都是小地方的普通市民,如果該市是我的家鄉(xiāng),我應(yīng)該少計算2毛錢水費嗎?退一步講,這次工程的必要性又有那么高嗎?亦或是我終歸只是一個沒有感情沒有立場的工具,拿工資出差,下班回家,不要想得太多。

地痞、騙子和野蠻人

自從2016年起,環(huán)保行業(yè)就一直有人發(fā)聲要警惕“野蠻人入場”,那時候一眾央企國企扎堆進入環(huán)保行業(yè);在同一時間,各地陸續(xù)收緊PPP項目,民營環(huán)保企業(yè)開始連環(huán)暴雷,從桑德被渾水沽空,20億賬目不翼而飛,到神霧環(huán)保財務(wù)造假,再到東方園林、鐵漢生態(tài)等等一眾上天臺,在新冠疫情來臨之前,環(huán)保行業(yè)早已換了青天。這一切你甚至不能說是地方財政和環(huán)保公司究竟誰在空手套白狼,2019年,大家都在互相勸勉市場行情不好,不要隨便辭職,而當時在北京失魂落魄的我執(zhí)意想要離開北京,結(jié)果遇到的事堪稱離譜:

我當時想要離開北京來深圳,但是我從來沒有去過深圳,就主動聯(lián)系了之前有過接觸的一家公司,在離開北控之前,我還專門了解了一下對方是否做PPP,回答是基本上沒在做,于是我就直接從北京飛到了深圳,入職沒多久,公司就發(fā)不下來工資了,首先是把一個EPC項目運作成了BOT,然后又為省錢在洼地建廠,設(shè)備被水淹,再后來又接了一個十幾個億的水環(huán)境項目資金更加緊張,就這樣入職沒一年,10個月都在拖欠工資,然后疫情就來了。(直到現(xiàn)在都欠我報銷)

PS:桑德的最新進展是,2021年11月,文總又寫了一封信,澄清桑德環(huán)境127億(非桑德國際20億)虛假資產(chǎn)問題。

作為一個工程師,我一直希望能實現(xiàn)技術(shù)報國、產(chǎn)業(yè)報國。為了搭建更大的平臺,2015年,桑德環(huán)境(啟迪環(huán)境前身)引進啟迪控股和清華控股作為大股東,雙方投入各自資源,協(xié)同發(fā)展。2015年-2017年總體達到預期目標。我也一直兼任公司董事長至2019年初。我從2003年任董事長至2019年卸任,沒有從公司拿過一分錢工資和獎金,也基本沒從上市公司報銷過費用。一心只想如何把公司做成全球著名的環(huán)保企業(yè)。

污水處理設(shè)備__全康環(huán)保QKEP

文總是一個愛寫信的人,想當年桑德旗下海斯頓工廠從北京搬到湖南,也在門口貼過一封長信,大意是希望員工能夠跟隨公司發(fā)展步調(diào),與公司走向更廣的舞臺...我當時看了也十分感動。桑德作為中國環(huán)保的黃埔軍校,確實培育了一大批的人才,當時文總還在一次訪談中提出,(即使)三流的人進入桑德,桑德也能將其變成一流的人才?,F(xiàn)如今桑德早已開枝散葉,人才分流進各大頭部公司,我這種不入流的人也能找到工作,還是十分感謝曾經(jīng)的桑德,感謝曾經(jīng)亦師亦友的桑德同事們。

時至今日,污水處理行業(yè)早已變成水環(huán)境綜合治理項目的天下,也早已是各大央企、國企聯(lián)合體的戰(zhàn)場。污水處理確實不是技術(shù)密集型行業(yè),僅僅是一個資源密集型行業(yè)。來來去去的,都是些打著科技創(chuàng)新口號抄襲的流氓民企;不變的,是孱弱的地方財政,和萬變不離其宗的借錢干活。時下的環(huán)保行業(yè)可以概括為如下情境:地方需要政績,國企需要釋放過剩產(chǎn)能,民企,則需要老實交代。

工程師的尊嚴

污水處理設(shè)備__全康環(huán)保QKEP

入行這么久,最讓人意難平的,還是那些打臉時刻。從我第一份工作開始,我就發(fā)現(xiàn)一個問題,技術(shù)從來沒有自己的立場,如果業(yè)主喜歡A工藝不喜歡B工藝,那么作為技術(shù)就要說出各種A的好以及B的不好,如果這時業(yè)主突然反悔覺得B工藝好,那么作為一個合格的技術(shù),要立即說出B比A好的9個理由。我還見過下了談判桌,老板嘲笑自己屬下剛才見風使舵太難看的,也不知有無對那個技術(shù)的人品產(chǎn)生懷疑。有時候想,所謂的技術(shù),應(yīng)該有自己的堅持,而不是單純的做一個傳聲筒工具人,經(jīng)歷過這么多項目,在全國各地參與做出這么多垃圾,更多時候,是后悔自己為何當初沒能堅持技術(shù)的立場,導致雨季整個污水池滾下山坡、進水BOD不足10三億投資打水漂、響應(yīng)用戶工期要求倉促建設(shè)導致池子漏的像個花灑...當初為何就沒能說出那句老子不干呢...直教人愁邊動寒角,夜久意難平。

反思

最近流行土木大猛子和何同學的對比,又暴露了專業(yè)之間的天壤之別,有些人生在羅馬,有些人生來就是牛馬。環(huán)保也好,水務(wù)也好,都是成本行業(yè),不產(chǎn)生任何經(jīng)濟效益,技術(shù)更新迭代也相當緩慢,技術(shù)待遇差,天花板低,就是混關(guān)系熬資歷,奉勸各位剛?cè)胄械哪贻p人,結(jié)合自家資源條件,盡早做好打算,要么直接轉(zhuǎn)行,如果決定留下來,就接受現(xiàn)實(可以懂技術(shù),但不要做技術(shù)),踏踏實實經(jīng)營自己身邊的一切,切勿操之過急。不要像我一樣,一山望著一山高,現(xiàn)如今高不成低不就,在夜里獨自EMO。

PS:去年初我就想寫這篇文章,算是我從業(yè)十年的一個總結(jié),也是對自己踏入三十歲的一個總結(jié)。但卻一直顧慮重重不敢成稿,在心里壓了一年多,如今終于草草成稿,也算了卻一樁心事,正視過去,然后坦然開始新的征程。

PPS:2019年突然離開北京到深圳,很多以前同事都沒來得及當面道別,后來也沒回過北京,還是非常想念的。感謝曾經(jīng)的領(lǐng)導同事們對我的照顧,祝大家新年快樂!


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