他山之石 可以攻玉么？談污水廠的運行借鑒

經(jīng)常和同行之間交流，會被問到你看某某廠溶解氧/污泥濃度/脫泥/出水水質如何如何，我廠是不是也要調整成那樣，才能使水質變好。這種問題看起來很合理，特別是工藝相近，地域接近的臨近污水廠，應該是可以作為可借鑒的，但是實際上是不是這樣呢?如果一味的借鑒和照搬，是不是最好的解決辦法呢?今天公眾號和大家聊聊他山之石的問題。

古人語：他山之石，可以攻玉。而在污水行業(yè)內(nèi)很多從業(yè)人員，都不敢說他山之石，自家之玉了，更愿意相信他山的寶玉，來雕琢自己的石頭。污水廠在各自不同的管理和技術組織下，污水廠的運行情況出現(xiàn)各種各樣不同的效果，這種不同的效果，在管理人員的交流中不斷地強化放大，成為楷?；蛘邩颖?，引得更多的關注。

相信在污水行業(yè)，一定有很多污水廠做的很優(yōu)秀，各項管理和指標都良好，是很多污水廠作為學習的標桿。這應該就是我們心目中的他山之玉，作為管理人員要清醒的認識到一點，什么才是我們要學習和借鑒的他山之玉。

出水水質是每個污水廠都密切關注的運行要點，在水質出現(xiàn)問題的時候，如果有方便對比的同類型污水廠，一些管理人員第一想法就是另一個廠是如何運行的，要不把那邊的運行參數(shù)搬過來調整一下?在污水處理行業(yè)中，建議大家多出去了解學習，但是對于這種照搬照用是最不希望大家做的。

每一個污水廠都具有本身獨特的工藝運行狀況，從污水收集區(qū)域的布局，進水的生活污水和工業(yè)廢水的比例，進水管網(wǎng)的鋪設，處理構筑物的建設，處理設備的選型使用等硬件部分都會有不同，而在污水廠內(nèi)部的管理中，對預處理段的運行管控的到位與否，曝氣池污泥濃度的控制高低，溶解氧的控制高低，回流比的控制大小，污泥脫水的管理到位等等軟運行條件也會不同，從污水廠硬件建設和軟件運行的角度來看，沒有一個污水廠會出現(xiàn)完全一樣的運行工況。如果簡單的認為兩個廠完全一樣，只能說明管理人員沒有認真深入的對廠內(nèi)的各種參數(shù)進行研究和分析，沒有發(fā)現(xiàn)兩個水廠之間的不同點。

比如某地區(qū)兩座污水廠，工藝設計采用的MBR是完全一致的，處理水量也基本相同，在2萬噸左右，但是在運行中出現(xiàn)了生化脫氮和除磷的工藝控制不一致，也就是脫氮的碳源投加不同，除磷的藥劑投加不同。經(jīng)過現(xiàn)場反復的比對，從污泥濃度，加藥比例等都進行了同期測試，沒有特別明顯的不同點。這種現(xiàn)象使管理人員很困惑，為什么在相同的工藝和進水水質條件下，會出現(xiàn)這種情況?最后工藝人員又進行了ORP的檢測，發(fā)現(xiàn)兩個廠的進水ORP不一致，一個在-300mv上下，一個在+100mv上下，這種ORP的不同，導致了硝化和反硝化，聚磷和釋磷的生物過程形成了不同的運行狀態(tài)，也就導致了后期化學輔助的不同工況，當然如果更細致分析下去，還有更多的不同出現(xiàn)，精細化，數(shù)據(jù)化的管理必要性也可見一斑。從這個案例可以說明，當我們認為相同工況而出現(xiàn)不同狀態(tài)的時候，往往是我們對現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集和分析不夠細致和深入，才會出現(xiàn)錯誤的認為彼此相同的情況。

污水廠的不同軟硬件，使每個污水廠都呈現(xiàn)了不同的運行的狀態(tài)，也使得單個污水廠的運行工況參數(shù)不能作為普適的參數(shù)標準，這也和很多專業(yè)書籍的數(shù)據(jù)的現(xiàn)場應用一樣，是應該作為參照，而不是標準。一些污水廠的技術人員在做現(xiàn)場交流的時候，常常愿意把自己之前的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，經(jīng)驗做法作為衡量的標尺，這種忽略現(xiàn)場實際的判斷往往使工藝陷入更加復雜的境地，也是不可取的。外出交流技術人員要學會的最重要的一點就是尊重現(xiàn)場，污水處理的核心都是活性污泥法，活性污泥法很多控制都是通用的，但不是說一個廠的運行參數(shù)就完全可以適用于另外的廠，每個廠之所以和別的污水廠不同，就是因為各廠的環(huán)境參數(shù)，運行控制都有各自的不同。所以技術交流的時候，一定要認真分析現(xiàn)場的工藝特點，設備設施情況，靈活使用活性污泥法的基礎理論，才能得出更切合運行的判斷來，而不是一味的照搬照用。

那么說是不是污水廠就沒有可以互相借鑒學習的東西了呢?當然不是，在工藝運行管理中，工藝調控的思路是非常重要的，每一個污水廠在日常運行中，采取的何種方式來應對或者規(guī)避運行風險是每個廠工藝人員的獨有的調控思路，向具有同類型工藝的污水廠的技術管理人員學習工藝調控的思路和模式，在技術交流學習中應該是最主要的內(nèi)容。在遇到工藝問題的時候，不是簡單的抄襲污水廠的現(xiàn)成的作業(yè)參數(shù)，而是去理解別的污水廠在應對問題的方法思路，然后結合自身廠內(nèi)的實際因素來進行調整，這樣的工藝調控才是最適合自身廠內(nèi)的解決之道。正如中醫(yī)所說的“一人一方”的理論，忽視污水廠自身個體的特點，一味的采用所謂的通用的參數(shù)來解決問題，往往事倍功半。

除此以外，在每個污水廠的工藝運行都有一些自成體系的管理模式，這些管理模式可能會因為地域，環(huán)境，水質，設施設備，人員配置等而呈現(xiàn)完全不同情況，而這些正是污水廠在日常交流中需要學習和借鑒的。通過學習借鑒這些成系統(tǒng)的管理模式，能夠幫助每個污水廠領會到自己污水廠的管理的不足和長處，這種交流在我國污水廠的管理水平參差不齊的階段，是非常必要的，一個污水廠中的高效適用的管理，對污水廠處理水質有很大的提升和保障作用。污水廠應注重這方面的交流，通過借鑒優(yōu)秀的管理體系來提升改善廠內(nèi)的管理，這也是管理提升的重要途徑。

我們國家的污水廠大規(guī)模的建設浪潮逐步放緩，更多的污水處理工作轉向污水廠的運行管理上來，如何提升污水廠的運行管理工作，通過同行業(yè)之間的交流和提升，借鑒更好的思路和管理模式，分清技術路線和技術參數(shù)的不同點，促進污水廠之間更好更快的發(fā)展，是現(xiàn)階段污水廠應該進行的管理提升工作。

編輯：王媛媛